“不少创业者对人工智能可能有误解。”一位人工智能领域的从业者对我说，“他们总认为搞个无人驾驶、AI芯片才叫人工智能。”其实不要被AI吓到，人工智能真正已经产生效力的，可能是一些润物细无声的小事。

比如，广西科技大学的一群学生，通过深度学习开源平台的模型算法造出一台喷油嘴阀座的智能检测装置，改善人工检测的种种弊端，这个看上去很小的改变能够节省70万的人工成本。

再如，过去林业专家们要花大量时间在全国各地林场进行周期性巡查，但现在通过AI的不间断监测和预报，坐在办公室里就能掌握最新的病虫害情况。

这样的例子还有不少。借助人工智能，太阳能组件生产企业天合光能的电池片A品率提升了7%；中策橡胶将混炼胶合格率提升了5%……

这些人工智能应用，每一个听上去既不炫酷也不惊艳，但相比还需要很长期大规模投入研发的自动驾驶、智能芯片而言，人工智能已经开始真切地改变不少产业的制造端、供应端，产生实实在在的价值。

而人工智能的另一面，则是伴随着AI进入了超级狂热的投资，泡沫化也越发严重。

泡沫的体现首先在概念炒作层面。科技的风口一波又一波，几乎每个概念火起来后很快就被玩儿坏。O2O概念火了，大家一拥而上烧钱补贴，最后又沦为了巨头的游戏；“共享经济”概念火了，共享雨伞和共享充电宝火速争相涌现又快速倒了下去；“新零售”概念火了，无人货架突然爆发，但最后一地鸡毛；现在又轮到了人工智能、区块链。

很多不可持续的事情就这么发生了。好像只要挖来几个谷歌、Facebook的硅谷人才或是斯坦福、清华名校高才生，就能包装出一个人工智能创业公司的概念；而不管什么公司都必须打上AI的标签才好意思见人。

创新工场李开复就曾吐槽：“最近我见了一个做内衣的，也说自己是人工智能的企业，这是非常不正常的现象。”

接下来是大量资本的涌入。每家投资公司都要有一条AI赛道，有好公司削尖脑袋怎么也得挤一点进去；一群投机创业者的to VC模式涌现出来，甚至一个顶级的AI的科学家，拿10个VC的钱，每家一两千万，无领头状态，就搞定一轮上亿的投资……

一个典型的例子是AI芯片。去年下半年到今年，AI芯片遍地开花。但最近FPGA厂商赛灵思总裁Victor Peng就站出来泼冷水，很多初创企业没有资金去开发和量产AI芯片，因为研发成本巨大，它们应当专注于创新算法和架构，而非设计芯片，“有几家初创企业是因为做ASIC（专用定制芯片）取得成功的？”

IDG资本全球董事长熊晓鸽最近也提到这个现象，“中国目前的AI项目重复投资太多，很多项目基本上大同小异，美国投的钱没有那么多，但更有原创性。”

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扎堆背后，AI想要实现盈利却不简单。一份《2018中国人工智能商业落地研究报告》显示，2017年中国AI创业公司获得的累计融资超过500亿元，但2017年中国AI商业落地100强创业公司累计产生的收入却不足100亿元，90%以上的AI企业亏损。

一位AI从业者对笔者调侃: 如今一家做人工智能标注的公司可能比一家人工智能公司更赚钱。

要喝到啤酒,先要喝掉泡沫。行业的优胜劣汰已经开始。从IT桔子数据来看，过去一年人工智能投资金额呈现阶梯式增长，投资数量却有所回落，且C轮及之后的投资金额超过总金额的65%，这意味着头部人工智能企业拿走了绝大份额投资，大量缺乏核心技术的AI创业公司进入淘汰赛。

不久前李开复就曾对笔者说，过去三四个月里AI创业公司估值已经下滑20%~30%，再下降20%~30%会是合理的状态。

而另一个令人担忧的现象是：已被“风口论”锤炼得越发轻车熟路的创业公司默默离开了AI赛道，摇身一变进入了区块链、小程序等新的领域。

相信很多朋友都会有这样的感觉：如果说世间确实有“人生轨迹”这种东西存在的话，那么两个陌生人之间的相遇与交流，本质上是这两条人生轨迹由于一系列机缘巧合，而出现了相交。事实上，除了人和人之间，这样的理论可以用到很多的场景中：人与企业之间，人与行业之间，企业与行业之间，乃至行业与行业之间……

理解了这一点，你就会明白，为什么在上一篇系列文章文章《“互联网+”的余热，能否延续到“区块链+”中？》的末尾，我会把“互联网+”和“区块链+”，比作是这两项技术努力寻找与实体经济各行业的交点。在今天的推送中，社长将向大家介绍两个结局截然相反的“互联网+”案例，并以此为诫，探究未来的“区块链+”进程，可能会遇到什么样的因素的影响。

这两个案例就是“互联网+金融”和“互联网+能源”。

金融向左：机缘巧合的经济奇迹

先来看“互联网+金融”。在翻阅这一行业的发展史时，笔者发现了一件很有意思的事情：无论是第三方支付、还是网贷、P2P等各类互联网金融应用，尽管它们出现的年份有早有晚——例如网上银行是在1998年出现，第三方支付是在2004年出现、P2P网贷是在2007年出现，但这些业务的爆发却都是在2011年之后，这就涉及到了一个问题：2011年究竟发生了什么，让互联网金融的各项业务开始近乎同时地迅猛发展？

这个问题的答案，其实笔者在上一篇系列文章的结尾就已经给出来了：互联网也好，区块链也罢，它们和实体经济的结合，本质上都是两者之间产生了交集。“互联网+金融”就是这样，在2011年之前，这两个行业犹如平行线一般互不干扰，但随着形势的变化，金融行业开始需要互联网的加入，而互联网技术也开始能够助力金融行业，两者之间自然而然地就走到了一起。

首先来看作为实体经济的金融行业方面。相信很多人最近几年都会察觉到一个比较奇异的现象：虽然在2010年之后，很多企业都嚷着融资困难、钱不好赚，但是消费者花钱的势头却越来越猛，以至于一些专家提出了“消费升级”的概念，那问题来了：人们的钱是从哪里来的？

相关的数据和资料显示：除了少部分朝阳行业的高净值人群之外，其实有不少消费者，都是在寅吃卯粮，比如说刷信用卡、网络借贷等，用术语讲，其实就是居民部门加杠杆。出现这样的情况，主要原因有两点：

■对于上层的政策制定者来说，自2011年后，随着四万亿基建计划的结束，以及人口红利的减退，“中国经济三驾马车”中“投资”和“出口”的驱动能力已经逐渐减弱，在这样的情况下，输出火力比较稳定、且违约风险最小的“居民消费”便成为了经济部门最重视的续航法宝。

为了促进居民借贷消费，金融部门在2013年之后出台了一系列办法，最为核心的就是利率市场化，试图通过金融机构之间的利率价格战，来减弱人们的还贷负担，所以我们可以看到，现在市场上的网贷产品，有相当一部分都是打着“零息”的旗号，吸引着无数的消费者前来借贷。

■但是问题在于：卖家喊得响，你买家也得买账，这买卖资金的生意才能做得起来，不过事实证明，普通的消费者，还真就吃金融机构刺激信贷的这一套，原因很简单：有刚需。

很多朋友应该都察觉到了：与社会此前任何一代相比，现在很多的年轻消费者，在花钱方面总体来说更为洒脱，由于他们在优渥的环境中长大，很少有人经历过物资困窘的年代，对未来的经济发展和社会保障也颇为乐观，所以储蓄的意识相对淡漠，而消费观念则比较前沿：一方面更为注重享受生活的质量；另一方面对贷款等金融工具的态度也更加开放。在这样的情况下，即便是当下的经济环境已经出现了变化，但由于以往的消费习惯短时间内难以改变，所以很多人就算是借钱，也要维持现有的生活。毕竟在很多人看来，明天是会更好的，现在借的钱未来是肯定能还上的。

不难看出，实体经济一侧的变化，是“互联网+金融”出现的必要条件之一，但是却说不上是充分条件——要知道，像美国、日本、韩国这些比较前沿的国家，在八九十年代的时候就实现了利率市场化，同时民众也有较强的消费能力和欲望，那为什么这些国家在当时并没有出现大规模的“互联网+金融”？

原因很简单，在那个时候，互联网和计算机一侧的技术不行。远的不提，就举个最近几年的例子：在2000年代网购过的朋友应该还记得，那个时候要上淘宝购物，你需要一台电脑和网银的U盾。两样东西缺了一个，你就没法买买买。这基本就把很多人的购物场景锁死在了家里——公司电脑一般都有监控，不准做跟工作无关的个人事务，路上就更是不用说了，哪里有现在这么高速的无线网，所以在2010年之前，想要在网上进行交易和金融活动，是非常困难的。

但是，从2010年开始之后，一切都变了，各项互联网技术——包括4G网络、APP操作系统、大数据分析技术、云计算平台等都在快速发展，最终对个人金融业务造成了如下影响：

●苹果4所引领的新型智能手机和搭建完毕的4G网络，使得客户可以随时随地处于在线状态；

●随时跟踪用户行为的移动APP、以及大数据分析技术的发展，让用户的金融需求更加显性化；

●云计算大大提高了海量数据的处理能力，提高了进行个人金融业务的速度。

●第三方支付平台的出现，让用户的资金流动只要在手机上就能完成，彻底摆脱了“电脑+U盾”的硬件束缚。

可以说，上面这些技术，哪怕只是少了一样，“互联网+金融”都没法持续运行：少了第三方支付，你就得老老实实地拿着U盾去找USB接口；少了智能手机，你就不可能在上班时间刷天猫京东；少了大数据分析技术，你就算上了电商平台也想不起来该买啥；少了4G网络和云计算技术，你在双十一下个单的时间估计要十几分钟，跟以太坊转账速度有的一拼……

但问题在于，这些技术就是偏偏在2013年左右集中爆发了，并且和中国的利率市场化、居民加杠杆的时机碰巧结合在了一起，于是，正如我在上一篇文章里所提到的那样：互联网技术与个人金融行业这两条线之间产生了交叉点，由此才有了我们所看到的、以网络借贷、线上理财、第三方支付为核心主力、以智能投顾等Fin-tech为外围辅助的，“互联网+金融”的繁荣景象。

能源向右：浪漫主义者的理想国

从某种意义上讲，“互联网+金融”的结合，可以说是“互联网+”的先驱。在各种微粒式金融工具的撬动之下，众多消费者的短期花销能力大大增强，这一变化最直观的表现，就是彼时各大电商平台的“双十一”购物节交易额的节节冲高，尤其是2012、2013、2014三年，受支付、周转、信贷、分期、众筹等诸多“互联网+金融”服务的助力，双十一的单日交易额连续刷新世界纪录，不仅引来了各国媒体的目光，更吸引了政府高层的注意。决策者由此意识到，在当时经济发力点乏善可陈的情况下，“互联网+”可能会是拉动就业的一个重要驱动力。

在这样的背景下，2015年7月，国务院印发《关于积极推进"互联网＋"行动的指导意见》，官方表示，这是“这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展”的重要举措”。自此，无数的“互联网+”组合蔓延了整个创投圈，而在这其中，最符合人们对于实体经济“看得见摸得着”想象的，莫过于充斥着各种固定资产的“互联网+能源”。

谈到能源，相信很多人都会想到很多传统的大型工程，比如说煤矿、核电站、石油管道等，在很长的一段时间内，全世界的能源供应，都是高度依赖于这种高度中心化的大型设施，比如说：华中、华东、华南很多用户的所使用的电力，就是来自于三峡大坝这一巨型工程。

图：传统“集中式能源网络”的典型案例：辐射周边各省的三峡水电站

不过，这种中心化的能源供应模式虽然已经发展持续了数百年，但仍然存在着很多问题，比如说价格太高、经常停电等，因此，很多有着跨界思维的年轻能源从业者近年来就开始设想，我们能不能让能源供应业务下沉到个人的层面，让每个人在成为用电者的同时，也成为发电者，就像“互联网+金融”中的P2P借贷一样，搞出一个“互联网+能源”？

从表面上看，这个方案似乎还真的可以实行——除了上面能源行业一侧的需求之外，在技术一侧：由于新能源技术的快速发展，当时全球的能源供应，除了我们上面所提到的大型中心化设备之外，有相当一部分是来自于太阳能光伏板、和风力发电机等小型设备，虽然它们的发电能力很大程度上要依赖阳光和风力，但如果再配上储能电池和数字化互联网系统，其电力输出就可以更为平稳，加之上述设备近年来的价格在不断下滑，一些有条件的家庭和个人完全可以负担得起。因此，在“互联网+能源”的支持者看来，现在就是发展“分布式能源互联网”千载难逢的最佳时机，新能源设备的崛起就是最好的印证。

然而，只要对这个概念进行稍加剖析，就会发现，“互联网+能源”的结合，其实远没有办法去跟“互联网+金融”相比。

首先，在实体经济一侧，它所瞄准的需求，就没有后者的坚实：“互联网+金融”给处于乏力经济环境中的用户带来的、那可是实打实的理财回报率和救急的资金，但你“互联网+能源”带来的是什么？是更便宜的电价和更稳定的供应？要知道中国的居民电价并不太贵，而且大城市停电次数也不频繁；是更小的雾霾和更清洁的空气？那就是一个典型的“多人囚徒困境”：虽然人人都想享受优质的环境，但要让他们真的做点贡献，基本都没啥动力，所以说，“互联网+能源”这个概念从一开始的时候，它就没有想明白用户潜在的刚需是什么。

图：“互联网+能源”一直以来就没有一个明确的发展方向，一般认为，这个概念包括了清洁能源、工业4.0、车联网、智能家居、智慧楼宇甚至是智慧城市等概念，最后直接变成了“能源互联网是个框，什么都能往里装”

和金融行业不同，在最初的时候，政策并没有成为“互联网+能源”的最大阻力，最主要的原因在于：能源政策的制定者，大多数人都是一群求稳守成的中老年人，他们在充斥着“西电东送”、“西气东输”这种战略术语的红头文件里埋头干了半辈子，猛一抬头，看见各种新奇的科技名词，瞬间一头雾水，就算是想扶持或是反制，都不知道该从哪入手。

但是，即便如此，他们仍然隐隐感觉到了“互联网+能源”中所包含的去中心化思想，也意识到了这种思想对于他们一直以来所倡导的“集中式能源网络”是一个很大的威胁。在这样的情况下，一场有预谋的、以官方背景的政、企、学、研、媒体等多家机构共同协调的行动悄然开始了。

2015年下半年，一向对“能源互联网”概念颇有质疑的主流能源财经媒体，突然开始转变风格，铺天盖地地开始宣传一个名叫“全球能源互联网”的概念，也就是要用包括巨型电网、铁路、管道在内的能源设施，将全球的大型能源基地和大都会群连接起来，从而形成一张“互联互通的世界能源网络”。随即，“去中心化的微型能源网”的拥趸们便很快看出，这种提倡“大能源”的所谓“能源互联网”，实际上是能源央企巨头们在偷换“互联网+能源”的概念，强调“中心化能源”的必要性，于是开始迅速反击，试图重新夺回行业的话语权，但终究是势单力薄，架不住众多主流媒体的带节奏，最终失去了舆论战场。

至此，实体经济一侧的话语权争夺战，以草根们在官方面前的全面溃败落下帷幕。但事实上，这场明争暗斗，对于“互联网+能源”行业的影响并不大。因为在互联网技术一侧，目前的科技水平完全没法支撑任何一方的梦想，也就是说，互联网这条线，跟能源行业还无法产生交集，而其限制，则主要是来自于硬件方面。

众所周知，像智慧能源、车联网、智能家居、智慧城市这种物与物之间的通信与交流，是要高度依赖物联网基础设施的，就像人和人之间的交流需要电脑、智能机、路由器、光缆、4G网络等，但目前物联网的设施普及，其实只能算是2000年左右的互联网水平——无论是智能传感器、还是大数据共享、亦或是人工智能、机器人，都处于相当早期的阶段，完全没法满足“互联网+能源”的需求，更不要提普及率非常低的充电桩、家庭储能和智能电网了。

所以，在折腾了数年之后，“互联网+能源”的组合，终究还是彻底沉寂了下来，在实体经济方面，其原有的定义被既得利益者篡改，而在互联网技术方面，它大部分的基础设施都不完善，最终在一阵喧嚣后，只留下了多个墓碑一般的早期试点项目，作为这段跌宕起伏历史的凭证。

链改何方？

客观机缘与主观意志夹缝中的前行

关于“互联网+金融”和“互联网+能源”的两个案例的介绍，到这里就暂时告一段落了。如果说在上一篇系列文章的总结中，我们所讨论的主要是在理想状况下，科技进步和经济发展的不确定性对于“互联网+”和“区块链+”的影响，那么在今天这篇推送中，我们不难发现：除了这种比较客观的因素之外，既得利益者的主观行为，也会影响“互联网+”和“区块链+”的发展。

金融和能源这两个行业，就是典型的例子：它们原有的主要参与者是有官方背景的国家队，整个行业气氛比较循规蹈矩、老气横秋，当面对互联网与区块链这种新生事物的时候，无论是出于排异欺生的天性，还是出于自己的固有利益考量，在一开始的反应都是非常拒斥的。而由于他们的上级单位、甚至有一些大股东都是行业主管部门，因此他们的竞争对手——也就是意图用互联网和区块链改造这些行业的初创公司非常容易遭受到行业政策的影响。

我们以金融行业为例。在2011年之前，虽然很多电子支付公司、理财公司和小贷公司都已经挂牌成立了，但央行就是不给他们下发第三方支付牌照，因为对央行而言，“互联网+金融”势必会影响到它的小弟——也就是以国企为主的商业银行的利益。直到2011年时，投资和出口实在是拉不动庞大的中国经济了，当局才不得不放开第三方支付许可，用便捷的支付方式来刺激民众消费，因为对其而言，全社会的就业，那可是要比国营银行单方面的利益重要得多。

图：一张小小的第三方支付业务许可牌照，几乎决定了整个“互联网+金融”行业的命运

相比之下，能源行业就没那么幸运。跟金融行业不一样，它属于劳动密集型产业，可以解决相当大一部分人的就业问题，所以除非是出现重大产业转型的情况，否则的话，你很难动这块蛋糕。最简单的例子，就是2016年美国纽约的一个“区块链+售电”案例，明明在技术上都可以做到P2P电力交易了，而且当事人对于这种交易也有很大的需求（美国电价比较贵，点对点售电可以有效降价），但美国政府就是怕危及到能源部门的就业问题，于是一纸文件下来：直接禁止个人发售电，“区块链+售电”的组合就此灰飞烟灭。至于国内的能源部门就更不用说了，正如前面所提到的，能调动舆论机器，把“互联网+能源”的定义权硬生生的抢过来并且扭曲原意的，不说各行各业独一份，也算是比较少见了。

综合笔者关于“区块链+”的两篇文章来看，现在横在区块链从业者面前的“链改”考题，真的是一件千难万难的任务，对身处其中的人来说，在客观方面要冒着技术进步和经济发展的不确定性风险，在主观方面又要忍受对其抱有观望的某些政策制定者的抵触，在这种境遇下，当事人自己的所作所为固然重要，但相当一部分的机缘，是掌握在别人手里的。而所谓成功，很大程度上也是努力和运气的结合。至于前段时间聚光灯下的对于“链改”的刷屏，更像是一场远征队的送行会，对于身处其中的参与者来说，在片刻的喧嚣之后，伴随他们的将是无数个寂寞前行的日夜。或许，这就是那些想要真正做出一些事情的人，所要必须面临的命运吧。

11月1日，在百度世界2018大会上，百度副总裁沈抖宣布百度智能小程序开源联盟成立，首批联盟成员包括爱奇艺、bilibili、快手、墨迹天气、携程、万年历、58同城、百度地图、DuerOS、好看视频等13个App和平台。

自今年7月百度智能小程序正式面世以来，开放就是百度力推之事，并称在年底将成为业内首个完全开放的小程序生态。如今，开源联盟的成立意味着这一时刻即将到来，而联盟成形对百度而言，可构筑起一座新的流量城堡，体量足以超过微信，在某种意义上，也让移动互联网重回开放。

打破微信的用户注意力垄断

凯文·凯利在《必然》一书中说，在信息丰富的世界里，唯一稀缺的资源就是人类的注意力。

近年来，国内移动设备市场趋于饱和，互联网进入下半场，流量增长放缓，流量争夺转为用户使用时长的争夺，虽然新生代力量有暂露头角者，但在用户注意力战场上，马太效应愈加明显，大多数用户流量和时间被头部APP占据，尤其是微信、QQ等社交产品。

大量新生代力量需要突围的机会，小程序所带来新的一波用户红利，为他们提供了机会。百度视频CEO胡浩就认为，“未来的移动互联网格局是超级APP+小程序的时代，App已被巨头垄断，很多公司要活在小程序里”。

然而，凭借重度社交属性，微信拥有天然的流量优势，微信小程序通过高频、裂变、全时段等占有用户时间，但于开发者而言，微信小程序从无到有，从有到优，都是自给自足，成败与否，几乎全都压在开发者头上。

与微信小程序的路径不同，百度智能小程序对开发者更友好，也给予更多资源支持。通过成立开源联盟，将生态彻底开放，百度还推出了“开发者共筑计划”，为开发者提供流量、资金、技术等层面的支持，这将有效节省开发时间，并解决了开发者的后顾之忧，从写代码前到智能小程序正式运行，开发者都无需担心，这点极具吸引力。

据介绍，“开发者共筑计划”包括向智能小程序开发者开放千亿用户流量、提供总金额高达百亿的百度联盟广告分成以及十亿的创新基金。同时，百度还将为开发者提供一对一专人服务，解决开发者在开发、运营等过程中的问题。

此外，百度智能小程序还可打通多端，实现跨平台开发和运营，使小程序无论在流量、用户体验上，还是产品形态上都更丰富，让开发者实现更多元的流量变现和用户获取。

互联网另一趋势，就是之前的粗放式流量逐渐怠尽，随之替代的是更细腻的流量。这些流量通过更精准、有效的渠道系统地进入人们的生活，这也是流量智能化的标志。拥有强大的搜索基因百度在此方面优势极强，也可窥出百度“智能”小程序一隅。

百度的流量自带用户需求，通过技术手段的整合，这些流量在分配时会比微信更快速、精准，而这一优势，能为开源联盟成员在寻找更匹配的用户时提供有效手段，联盟成员可激活大量存量用户，从而推动联盟扩大，深入更多场景，以此形成良性生态循环。

通过成立开源联盟，释放这些“小”流量，百度智能小程序带动了鲶鱼效应，从而打破微信对用户时间的垄断。而百度自身，也成为整个网络的超级链接者。

“小”流量给更多公司“大”舞台

在激活存量用户、抢占用户注意力时，小程序所提供的价值也不容忽视。

今年9月21日，李彦宏在由中央网信办主管、中国网络空间研究院主办的全国网信工作指导性刊物《网络传播》杂志发表了一篇署名文章。文中提到：

“今天，我们正在进入一个新的信息世界，不可能建立在利用算法寻找捷径，以及诱导用户沉迷于无价值，甚至低俗信息的基础上。我们不能只想着怎样吸引用户的注意力、一味追求点击率和用户时长，而是要敬畏依托技术与用户建立的信任关系，坚持传播正能量。”

这种理念在百度智能小程序中得以传承。

在B端，接入开源联盟的爱奇艺、快手、墨迹天气、携程、58同城、万年历等，都实现了更好地商业变现和IP绑定，触达到更多场景，有更多精力用在服务用户上，挖掘更深层次需求。

例如快手，面对平台上数亿用户的丰富需求，无须针对每个需求进行开发，通过接入开源联盟，快手可以获得快速高效、低成本、优体验的解决方案，去直接对接用户与服务方，实现多方共赢。

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哔哩哔哩技术副总裁刘炀也表示，“B站不可能把所有的环节和类型的服务都做好，比如电商就有很多种玩法，我们需要合作伙伴来跟我们一起开拓。B站虽然有技术能力自建小程序平台，但建生态的门槛也会比较高，很难形成一个成熟的生态系统。”加入开源联盟意味着更多的伙伴一起来完善服务生态，探索更多可玩性。

在C端，沈抖在百度世界2018大会现场，和北京大学国际医院院长陈仲强院长共同演示了一个名为“AI分诊助手”的智能小程序。

这款“AI分诊助手”智能小程序由百度和北大医疗集团推出，用户只需要简单描述自己的症状，“AI分诊助手”就能推荐准确的就诊科室。这有效解决了患者不知道挂哪个科室、盲目就医的问题，不仅减轻了导诊台人工服务的压力，还提高了诊疗效率，是人工智能和智能小程序结合医疗行业应用的一个典型案例。沈抖表示，未来百度还将通过智能小程序和AI技术，解决用户在医疗过程中的痛点，用技术给医疗行业带来创新。

据了解，9月份，智能小程序、开放了包括搜索、信息流、固定及回访入口四大类型的超级入口，并开放入驻申请。公测期间，智能小程序的用户场景就超过了百个。到了10月，包括58同城、苏宁易购、招商银行、寺库奢侈品、掌阅小说等一批平台，先后入驻并推出了各自的智能小程序。

目前，智能小程序月活用户已经超过1.5亿，服务经深入到政策民生、娱乐、资讯等23个大行业，覆盖了262个细分领域。未来智能小程序甚至不仅在移动端运行，还可以在搭载Dueros的智能设备上，以及Apollo无人车上运行，构建一个以开发者和用户为中心的全新开放生态。

当下，智能小程序的触角正深入全场景，开源联盟所带来的流量红利，不仅获得联盟成员的认可，而且，在用户注意力被极少数APP垄断的背景下，百度将智能小程序真正推到开发者面前，并给予资金与资源的支持，这种开放的心态和格局，为市场打开了更丰富多元的流量获取渠道和用户体验，以“小”流量撬动整个格局，给更多新生代力量提供了展示自我的“大”舞台。

正如李彦宏为百度确立的新使命——“用科技让复杂的世界更简单”，智能小程序也让世界更简单。

　随着互联网经济的深入发展，”互联网+”已经与大众的学习生活密不可分。无论是吃饭、逛街、旅游，一个手机可以解决一切的问题，手机和生活已经密不可分了，app就如同一张网，链接生活的方方面面，网瘾一说也逐渐不复存在。

　　曾几何时，在家长眼中，学习和网络简直就是水火难容，绝大多数家长一致认为网络会成为孩子的绊脚石，影响孩子考“清华北大”。但是如今在线教育市场规模日益增长，“互联网+教育”已经处于爆发前夜，在线作业app赢得了学生乃至老师的好评，教育在随之升级。

　　作业app解决了诸多痛点

　　首先，在线作业app并不是对传统线下作业的替代，而是良好的补充。对于学生来讲，在线作业app平台起到了提升学习效率的作用。在速途研究院发布的《2018年作业app行业研究报告》中可以发现，使用作业app写作业的时间是有明显缩短的，大约有一半学生可以在30分钟内完成课后作业，大大为学生减压。

　　目前多个学校都有新媒体设施，甚至在课堂中加入PPT等形式，目的就使得将课堂教学更加生动化，而作业app能将动图甚至短视频融入题型，有30%的学生都表示在使用作业app的过程中，能够有效地激发自己的学习欲望。在题型设置上，相对于传统的老师布置作业而言，作业app拥有无与伦比的优势。

　　对于教师来说，作业app也能带来教学效率的提升。利用app布置作业，不仅可以实现学生减压的效果，还能在一定程度上将老师解放出来。作业app可以实现即时反馈错题，准确统计出错题，这样一来老师可以省出布置作业、批改作业等的时间，可以有更多的精力关注孩子本身，再利用互联网大数据，更有针对性地监督学生，因材施教，实现差异化教学。

　　行业需要引导和监管

　　作业app在发展的过程中也存在弊端，就如同曾经的小霸王学习机一个不小心就成为了“游戏机”一样，作业app也存在这类现象。

据悉，有的作业app中会弹出各种游戏链接，甚至是付费游戏，还有各种不适合学生浏览的商业化广告，这给作业app添加了“娱乐属性”。还有某款app，打着学习的旗号，却包含各种无关作业的内容，大多数都是关于星座、电影、音乐等的内容。更有甚者，借助作业app传播软色情文化，为逃离监管，不配图，却将其赤裸裸地展现在文字上。原本很好的学习软件，在一些不良分子的操作下，总觉得有点变味儿。

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　　学生的抗干扰能力不够强，很容易受到影响，不能将主动权放在孩子手里，家长需要多关注孩子的学习情况，有关部门也需要加大监管力度，不能让学习app变味儿，失去原有的目的和优势，当然企业也需要摆正姿态，找好app的定位，毕竟学习软件就不应该花里胡哨。

　　平台如何扩大影响力

　　作业app给教育行业带来了很大的影响，在解决行业发展中出现的问题的同时，企业也需要好好思考如何定位，如何更大程度上扩大规模、影响用户。

　　在速途研究院的报告中发现在线作业app在三四线城市的用户群体中最受欢迎，反而在一线二线城市中使用人数一般。实际上这是教育资源不均衡造成的现象，三四线城市的技术不够普及，学生无法使用更多先进的线上设备，因此三四线城市学生使用作业app后获得收益反而更多。作业app平台应该将发展重点放在三四线及以下城市的学生群体中，在提升他们的学习体验，也有利于扩大用户规模。